Chap 2 - AUTO-ANALYSE

Auto-analyse : qui se connait mieux réussit

Soun Tse, l’inspirateur de Mao Zédông et l’un des grands stratèges de la Chine antique, a écrit :
« Connais l’adversaire et surtout connais-toi toi-même et tu seras invincible ».

Il est certain qu’une analyse de ces aspirations présente un certain nombre de difficultés, mais si vous acceptez l’idée qu’une telle étude puisse vous servir, faîtes un détour et posez-vous d’abord la question suivante : Quel est le prix à payer pour créer une entreprise ?
En répondant à cette question, vous constaterez que ce prix est tel qu’il pourrait être dangereux de vous lancer sans connaître auparavant vos motivations et votre tempérament.

Maintenant nous allons parler du prix à payer pour créer :

• Si la création d’entreprise ne correspond pas à vos aspirations profondes, vous serez perpétuellement insatisfait
• Si vous n’avez pas les qualités nécessaires pour surmonter les difficultés, ces difficultés prendront à vos yeux des proportions démesurées.

En réalité, le prix à payer pour créer une entreprise est très élevé tant en efforts, en temps, en argent qu’en confiance en soi et en prestige. Le créateur devra supporter la solitude, l’insécurité, la méfiance, le sacrifice familial et le sacrifice financier.

Quand on connaît le prix à payer pour créer on a donc beaucoup plus de chances de trouver le temps et l’énergie nécessaires pour se poser les deux questions suivantes :

• Quelles sont mes aspirations, quels sont mes buts que je poursuis dans la vie ?
• Quels sont mes qualités et mes défauts ?

La réponse de la question 1 : permet au dirigeant de savoir si la création d’une entreprise lui permettra d’être « bien dans sa peau».

Celle de la question 2 devrait indiquer l’entrepreneur la voie à suivre pour concevoir un projet susceptible d’exploiter au mieux ses atouts et de réduire au maximum ses faiblesses.

AUTRES MODULES

Module 2:
Business plan

Module 3:
Analyse financière du projet

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